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某集团主管类培训课程开发需求调查问卷（主管级别填写）
为更好的规划某集团主管类培训课程内容开发，引导酒店基层管理人员全面发展，促进培训转化为经营成果。现设计本调查问卷，邀请各成员酒店主管级人员（含非分部门第一负责人的副经理职位）填写。请各位结合各自需求情况，据实填写，感谢您的配合！
1. 您目前的职位是？
2. 您担任本岗位的时长？
少于1年
1-3年
3-5年
5年以上
3. 您目前胜任角色的状态是？
力不从心
有一定的差距
基本胜任
得心应手
4. 您日常扮演哪个角色会占据您工作的大部分精力和时间？
上级
下级
跨部门同事
自己须承担的独立工作
5. 目前在工作中，您遇到的主要压力和困难是？（多选）
本部门的计划执行过程中经常被迫改变
在现任岗位上的知识技能不足
被各种琐事占去太多时间，无法集中精力解决重要问题
缺乏激励优秀员工的办法
下级缺乏主动工作的态度和意识，在我的直接监督下才能保证工作质量
与上层管理者之间的磨合或分歧
与其他部门合作困难，工作推进慢
没有时间学习新知识
或补充说明
6. 您认为自己现在需要补充的知识或技能是？（多选）
角色转变
解决冲突
计划管理
时间管理
有效授权与员工激励
沟通与协同
目标管理
教练技术
或补充说明
7. 如果邀请您参加一场主管类培训课程，您认为培训课程时长多少合适？
1-2小时
半天
1天
2天
8. 以下的课程发展方式，您更倾向于？（多选）
课堂教学
案例分析
角色扮演
小组讨论
实际操作
或补充说明
9. 参加完培训课程后，您期望有哪些进步？（多选）
提升沟通能力、改善部门气氛
增强团队的凝聚力
有效培训及辅导下属
有效提升工作效率、解决工作中的难题
建立整体系统思考的基础，提升大局观
认识符合行业需求的管理特点，突破固有思维
激发员工内驱力，实现企业与员工的共赢
或补充说明
10. 您对于此次基层领导力培训课程有无其他意见或建议？